Bedriftene har felles Visjon og Formål, og har i samarbeid utviklet mange felles prosesser, retningslinjer og dokumenter som beskriver
ledelsesprinsipper, etiskeretningslinjer og andre felles standarder.

 

Modum Industri AS er en attføringsbedrift (AMB) hvor vi jobber med å føre arbeidstakere tilbake til ordinært arbeidsliv. Vi har omlag 25 ordinært ansatte. Vi hadde i 2010 en omsetning på omlag 23 millioner kroner. Av dette utgjør inntekter av attføringsvirksomheten omlag 50%.

Modum ASVO AS er en vekstbedrift hvor en jobber med å tilrettelegge arbeidsplasser for arbeidstakere som har vansker med å få arbeid i ordinært arbeidsliv.

Alle ansatte (i begge bedriftene) er involvert i arbeidet med opplæring eller oppfølging av deltagere/arbeidstagere med sikte på å gi disse et godt grunnlag for å søke jobb i det ordinære arbeidsmarkedet eller tilrettelegge for gode opplærings-/arbeidsplasser.

 

Det er fastsatt en rekrutteringspolitikk for bedriftene. Kort oppsummert sier denne:

Når noen slutter i en stilling hos oss vil vi (bedriftens ledelse og tillitsvalgte) først vurdere om vi skal erstatte denne. Videre vil vi vurdere om andre i bedriften kan overta oppgaver og ansvar til den som slutter. Dersom vi kommer til at vi må tilsette (ny medarbeider) vil vi definere hvilke oppgaver og ansvar den nytilsatte skal ha. Videre blir det en vurdering av hvilken kompetanse (utdanning, erfaring, etc.) og personlige egenskaper vi bør ha inn, for å komplementere den eksisterende kompetansen i bedriften og kunne utføre/utøve oppgaver og ansvar som er tillagt stillingen.

Stillingen blir så utlyst (nav.no, vår hjemmeside, evt. i avisen) med ønsker og krav til kompetanse og personlige egenskaper. Utfra søkermassen vil de mest aktuelle søkerne bli innkallt til intervju (evt. flere intervjuer). Ledelsen vil etter drøftinger med tillitsvalgte ansette den vi mener er best kvalifisert.

 

Bedriftene (ved nærmeste leder) har årlige medarbeidersamtaler med sine medarbeidere.

Medarbeidersamtale (MAL spørsmål)

Videre har bedriftene utarbeidet et system for å utvikling av sine medarbeidere i tråd med endringer i stillingsinnhold, endringer i samfunnet, etc.